Ірина Єпіфанова

Ієрархічна класифікація факторів впливу на систему управління фінансовою стійкістю промислового підприємства

24.11.2021

Ірина Єпіфанова

Ключові слова фінансова стійкість; лінгвістична змінна; власний капітал; рентабельність; персонал
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2021.1.6.12

Управління інвестиційним потенціалом підприємств харчової промисловості

01.06.2022

Ірина Єпіфанова, В’ячеслав Джеджула, Олена Косарук, Аліна Сауляк

Ключові слова потенціал; інвестиційний потенціал; зовнішні фактори; внутрішні фактори; рентабельність
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2022.2.8.17

Місце процесу управління проектами в стратегії розвитку підприємств

30.08.2022

Ірина Єпіфанова, В’ячеслав Джеджула

Ключові слова проект; управління проектом; стратегія; SWOT-аналіз; комерційний проект; соціальний проект
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2022.3.8.13

Методичні підходи до оцінювання інноваційного потенціалу підприємства

30.08.2022

Ірина Єпіфанова, Діана Гладка

Ключові слова інноваційний потенціал; оцінювання; показники; підприємство; методи; підходи
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2022.3.152.158

Теоретико-методичні аспекти управління основними засобами будівельних підприємств

30.11.2022

Ірина Єпіфанова, Людмила Ткачук, Юлія Беркатюк

Ключові слова основні засоби; знос; управління основними засобами; вибуття; оновлення
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2022.4.94.100

Теоретичні аспекти управління фінансовою безпекою вітчизняних підприємств

28.02.2023

Ірина Єпіфанова, В’ячеслав Джеджула, Оксана Розводюк, Дмитро Шевчук

Ключові слова фінансова безпека; військовий стан; загрози фінансовій безпеці
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2023.1.8.14

Фактори впливу на процес управління економічною безпекою підприємств в умовах військового стану

22.05.2023

Ірина Єпіфанова, В’ячеслав Джеджула, Євгеній Шевчук

Ключові слова економічна безпека; фінансова безпека; інформаційна безпека; математична модель; ієрархічні зв’язки факторів впливу
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2023.2.120.125

Аналіз діяльності ключових підприємств телекомунікаційної галузі України та їх конкуренція

29.08.2023

Ірина Єпіфанова, Денис Мотрук

Ключові слова телекомунікації; матриця; галузь; обсяг; категорія; підприємство; конкуренція
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2023.3.87.95

Особливості стратегічного управління підприємствами в умовах воєнного стану

28.11.2023

Ірина Єпіфанова, В’ячеслав Джеджула, Ростислав Каплун

Ключові слова стратегія; стратегічне управління; інтелектуальна підтримка прийняття рішень; воєнний стан
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2023.4.64.71

Використання підходу життєвого циклу для аналізу галузевої специфіку управління виробничим підприємством

27.02.2024

Ірина Єпіфанова, Антон Каспірович

Ключові слова життєвий цикл; виробничий процес; матриця «процес – продукт»; підходи до управління; модель управління; характеристики моделі; стадія життєвого циклу; ризики; тригери переходу
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2024.1.133.141

Оптимізація виробничих процесів промислового підприємства

20.05.2024

Ірина Єпіфанова, В’ячеслав Джеджула

Ключові слова оптимізація; виробнича функція; формула Вейбула
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2024.2.6.10

Сутність та складові організаційно-економічного механізму управління енергозбереженням закладів охорони здоров’я

26.08.2024

В’ячеслав Джеджула, Ірина Єпіфанова, Дмитро Шевчук

Ключові слова організаційно-економічний механізм; енергозбереження; енергетичний аудит
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2024.3.6.11

Особливості мотивації персоналу в закладах вищої освіти

26.12.2024

Ірина Єпіфанова, В’ячеслав Джеджула

Ключові слова ЗВО; мотивація; персонал; науково-педагогічні працівники; матеріальне стимулювання; нематеріальне стимулювання; морально-психологічний клімат
DOI https://doi.org/10.31649/ins.2024.4.189.195

Архітектоніка цифрових інновацій як детермінанта стратегічної резильєнтності підприємства

23.12.2025

Ірина Єпіфанова, Тетяна Нечипоренко

Ключові слова кіберстійкість; технологічні драйвери; адаптивне управління; цифровізація; реконфігурація бізнес-моделей
DOI https://doi.org/10.31649/vis/4.2025.86

Agility-підхід як акселератор розвитку динамічної стійкості підприємства в екосистемному управлінні інноваціями

25.06.2026

Ірина Єпіфанова*, Тетяна Нечипоренко

yepifanova@vntu.edu.ua

Ключові слова акселерація інновацій; бізнес-моделі; стратегічна резильєнтність; вітальність підприємства; гнучке управління
DOI https://doi.org/10.31649/vis/2.2026.89