Innovation and Sustainability

Актуальність дослідження обумовлена необхідністю підвищення стратегічної резильєнтності підприємств у контексті цифрової трансформації, де архітектоніка цифрових інновацій виступає ключовим фактором адаптивності та конкурентоспроможності. Метою дослідження було обґрунтувати роль архітектоніки цифрових інновацій як детермінанти стратегічної резильєнтності підприємств. Методологія дослідження ґрунтувалася на використанні методів системно-структурного та компаративного аналізу для ідентифікації параметрів цифрової архітектури, а також економіко-математичного моделювання для розробки матриці її функціональної ролі у забезпеченні адаптивного потенціалу бізнесу. Акцептовано, що в умовах зростаючої турбулентності екзогенних чинників та цифрової трансформації економіки архітектоніка цифрових інновацій виступає ключовою детермінантою стратегічної резильєнтності підприємства. Розглянуто концептуальні параметри цифрової архітектоніки (технологічний базис, адаптивність, предиктивність) та їхній вплив на трансформацію традиційних моделей управління. Проаналізовано динаміку інтеграції цифрових компонентів в операційну діяльність підприємств України, що дозволило виявити кореляцію між рівнем технологічного потенціалу та швидкістю відновлення бізнесу після кризових шоків. Встановлено, що фрагментарність впровадження рішень, кіберризики та дефіцит цифрових компетенцій є дестабілізуючими факторами, які нівелюють стратегічний потенціал цифрової архітектури. На основі проведеного аналізу запропоновано етапність формування цілісної архітектоніки та матрицю її функціональної ролі у забезпеченні резильєнтності суб’єктів господарювання. Доведено, що лише комплексний підхід до поєднання технологічних драйверів із стратегічними цілями розвитку дозволяє забезпечити довгострокову адаптивну стійкість та конкурентоспроможність підприємства в глобальному цифровому просторі. Практична цінність дослідження полягає у можливості застосування запропонованого архітектурного підходу та інноваційного інструментарію керівниками вищої ланки, антикризовими менеджерами та фахівцями з цифрового розвитку для проектування гнучких стратегій управління, що забезпечують високу резильєнтність підприємств у критичних умовах

Використані джерела