Отримано 06.11.2026, Доопрацьовано 20.05.2026, Прийнято 25.06.2026 Опубліковано 10.07.2026

Agility-підхід як акселератор розвитку динамічної стійкості підприємства в екосистемному управлінні інноваціями

Ірина Єпіфанова*, Тетяна Нечипоренко

yepifanova@vntu.edu.ua



Метою дослідження було обґрунтувати роль Agility-практик як каталізатора зміцнення динамічної стійкості підприємств у межах екосистемного управління інноваціями. Методологія дослідження ґрунтувалася на застосуванні системно-структурного та компаративного аналізу для ідентифікації архітектоніки Agilityпроцесів, а також методів логічного моделювання для оцінки їхнього впливу на ітеративність інноваційного розвитку. Акцептовано, що в умовах високої волатильності ринку Agility-підхід є ключовим драйвером, що забезпечує швидкість реконфігурації ресурсів та життєздатність бізнес-моделей. Розглянуто концептуальні параметри гнучкого управління (стратегічну лабільність, операційну ітеративність, мережеву когерентність) та їхню роль у переході від статичних до динамічних моделей стійкості. Проаналізовано рівень інтеграції Agilityінструментарію в діяльність сучасних підприємств України за 2023-2025 рр., що дозволило встановити пряму кореляцію між швидкістю прийняття управлінських рішень та резильєнтністю організації до зовнішніх шоків. Виявлено, що основними дестабілізуючими факторами, які стримують ефект акселерації стійкості, є інерційність організаційних структур, низька цифрова спроможність та слабка синергія учасників інноваційної екосистеми. Аналіз вторинних даних засвідчив, що ігнорування цих чинників зумовлює падіння показника інноваційної продуктивності на 25-30 % та збільшує час адаптації до ринкових змін на 35-40 %, водночас розриви у мережевій взаємодії знижують рівень екосистемної синергії на 20-25 %, що мінімізує результативність впровадження Agilityінструментарію. За результатами проведеного дослідження запропоновано п’ятиетапний механізм розгортання Agility-практик та матрицю їхньої функціональної ролі (від операційного до когнітивного рівнів) у забезпеченні вітальності підприємств у межах відкритих інноваційних екосистем. Доведено, що лише конвергенція гнучких методів управління із стратегічними векторами екосистемної взаємодії дозволяє сформувати довгострокову динамічну стійкість та конкурентоспроможність підприємства

акселерація інновацій; бізнес-моделі; стратегічна резильєнтність; вітальність підприємства; гнучке управління
89-99
Yepifanova, I., & Nechyporenko, T. (2026). The agility approach as an accelerator for developing an organisation’s dynamic resilience in ecosystem-based innovation management. Innovation and Sustainability, 6(2), 89-99. https://doi.org/10.31649/vis/2.2026.89

Використані джерела

  1. Albannai, N.A.A., Raziq, M.M., Malik, M., & Abrar, A. (2026). digital leadership and its impact on agility, innovation, and sustainability: A qualitative study of the UAE media industry. Benchmarking: An International Journal, 33(3), 717-735. doi: 10.1108/BIJ-06-2024-0492.
  2. Aljalhama, J., & Slough, J. (2022). An updated systematic review of business accelerators: functions, operations, and gaps in the existing literature. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(4), article number 214.doi: 10.3390/joitmc8040214.
  3. Al-Nuaymi, B.K., Kumar Singh, S., Ren, S., Budhwar, P., & Vorobyov, D. (2022). Mastering digital transformation: The relationship between leadership, agility, and digital strategy. Journal of Business Research, 145, 636-648.doi: : 10.1016/j. jbusres.2022.03.038.
  4. Arsavan, I.V.E., Hariyanti, N.K.D., Atmaja, I.M.A.D.S., Suhartanto, D., & Koval, V. (2022). Developing organizational flexibility in small and medium-sized enterprises: A study of the role of innovation and strategic flexibility. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(3), article number 149.doi: 10.3390/joitmc8030149.
  5. Bellavitis, K., Tran, M.H., & Wiklund, J. (2024). Strategic change in deep technologies: A study of teams NSF I-Corps. Strategic Change, 34(2), 305-313.doi: 10.1002/jsc.2619.
  6. Cubilias-Para, K., Tomaseiti-Solano, E., & Chegarra-Navarro, J.G. (2025). Balancing flexibility and proactive market orientation to prepare for industry 4.0: Stop falling behind, start catching up. European Journal of Management and Business Economics.doi: 10.1108/EJMBE-11-2024-0410.
  7. Diego, E., & Almodóvar, P. (2022). Mapping research trends on strategic agility over the past 25 years: Insights from a bibliometric approach. European Journal of Management and Business Economics, 31(2), 219-238.doi: 10.1108/ EJMBE-05-2021-0160.
  8. Galushka, Z. (2026). Cross-sectoral partnerships as an innovation management tool for achieving sustainable development goals. Sustainable Development of Economy, 1(58), 652-657.doi: 10.32782/2308-1988/2026-58-85.
  9. Go, R., Yin, G., & Liu, H. (2023). Collaboration, organizational flexibility, and innovation performance in new digital enterprises. Industrial Marketing Management, 111, 143-157.doi: 10.1016/j.indmarman.2023.04.003.
  10. Grebennyk, N.H., & Labunska, O.V. (2023). Business accelerators and their impact on the development of the innovation ecosystem of Ukraine. Scientific Bulletin of the Odessa National Economic University, 10(311), 80-92. doi: 10.32680/2409-9260-2023-10-311-80-92.
  11. Hausberg, J.P., & Correc, S. (2020). Business incubators and accelerators: A co-citation analysis-based, systematic literature review. Journal of Technology Transfer, 45, 151-176.doi: 10.1007/s10961-018-9651-y.
  12. Karpenko, A., & Krainik, O. (2026). Statistical modeling of economic development as a basis for the formation of an innovative model of building an adaptive strategy for enterprise management. Sustainable Development of Economy, 1(58), 1000-1008.doi: 10.32782/2308-1988/2026-58-133.
  13. Komchatnykh, O., & Serbeniuk, D. (2026). Specifics of formation and realization of radical and incremental innovation projects. Economy and Society, 83.doi: 10.32782/2524-0072/2026-83-138.
  14. Kopylyuk, O., Mitsenko, N., & Kutsyk, V. (2026). Institutional environment of innovation activity as a factor of ensuring economic mobility of small and medium-sized enterprises in the regions of Ukraine. Modeling the Development of the Economic Systems, 1, 280-286.doi: 10.31891/mdes/2026-19-32.
  15. Kotvytska, N.M., Zaslavets, S.M., & Radieva, V.M. (2026). Digital innovations as a driver of development and adaptive capacity of enterprises in a turbulent economic environment. Academic Visions, 51.
  16. KPMG Ukraine. (2026). KPMG in Ukraine research that shapes business decisions. Retrieved from https://kpmg.com/ ua/uk/insights.html.
  17. Lisovska, L.S., & Hladkyi, O.V. (2026). Organizational and economic mechanism of managing the innovative development of enterprises in the conditions of digitalization of the economy. Current Issues of Economic Sciences. doi: 10.5281/zenodo.19328612.
  18. Lytvynov, O., & Grebennyk, N. (2026). Business accelerators as an institutional environment for the transformation of scientific results into the knowledge economy. Scientific Bulletin of the Odessa National Economic University, 1(338), 88-98.doi: 10.32680/2409-9260-2026-1-338-88-98.
  19. National Bank of Ukraine. (2026). Retrieved from https://bank.gov.ua/.
  20. OECD. (2024). Main science and technology indicators. Retrieved from https://www.oecd.org/en/data/datasets/mainscience-and-technology-indicators.html.
  21. Rabal Conesa, J., Jiménez, D., & Martínez Costa, M. (2024). Environmental performance: The path to eco-innovation through flexibility and customer engagement. Journal of Organizational Change Management, 37(3), 641-658. doi: 10.1108/JOCM-09-2023-0359.
  22. Revenko, A., Selishchev, Ye., Matveieva, Yu., & Sulym, V. (2026). Agile as a management innovation in project management: Limits of efficiency and risks of imitation implementation. Management and Entrepreneurship, 12(2), 115-122.doi: 10.32782/2308-1988/2026-58-113.
  23. Shkilniak, M., & Tymkiv, O. (2026). Using Agile technologies to improve the change management system. Scientific Notes of Lviv University of Business and Law, 48, 118-128.
  24. Startup Genome. (2025). Global startup ecosystem report 2025. Retrieved from https://startupgenome.com/contents/ report/gser-2025_4786.pdf.
  25. StartupBlink. (2025). Global startup ecosystem index report 2025. Retrieved from https://lp.startupblink.com/report/.
  26. Ukrstat. (n.d.). Use of information and communication technologies at enterprises. Retrieved from https://stat.gov.ua/ en/datasets/use-information-and-communication-technologies-enterprises.
  27. World Intellectual Property Organization. (2025). Global innovation index 2025: Executive summary. Geneva: World Intellectual Property Organization.