Отримано 16.11.2022, Доопрацьовано 14.03.2023, Прийнято 22.05.2023

Вплив специфіки морської галузі на розробку корпоративної стратегії підприємств

Влада Жихарєва, Владислав Ястребний

Метою статті є систематизація характерних рис підприємств морського транспорту та вивчення їх впливу на розробку корпоративної стратегії. Морський транспорт відіграє важливу роль у світовій економіці, а його унікальні характеристики створюють особливі виклики та можливості для розробки стратегічних рішень підприємств на корпоративному рівні. У результаті дослідження узагальнено  характерні риси підприємств морського транспорту, що впливають на розробку корпоративної стратегії, а саме: у роботі виконаний аналіз впливу на розробку стратегічних рішень виду і розміру підприємств морського транспорту, географічних особливостей розташування, міжнародного контексту діяльності, технологічного прогресу та інноваційного розвитку, екологічних вимог, конкурентної ситуації на ринку, логістичних викликів, фінансових ризиків, особливостей регулювання та необхідності забезпечення безпеки діяльності. У роботі використовувалися такі методи наукового дослідження, як логічний і порівняльний аналіз, діалектичний і логічний методи, метод аналізу і синтезу. Практична цінність дослідження полягає у тому, що його результати можуть використовуватися у процесі розробки корпоративної стратегії підприємств морського транспорту з урахуванням всіх складових специфіки галузі для підвищення ефективності їх функціонування та розвитку

морська галузь; підприємства морського транспорту; корпоративна стратегія; географічні особливості; технологічний прогрес; екологічні вимоги; конкуренція
70-81
Zhykharieva, V., & Yastrebnyi, V. (2023). Influence of the features of the maritime industry on development of the corporate strategy of enterprises. Innovation and Sustainability, 3(2), 70-81. https://doi.org/10.31649/ins.2023.2.70.81

Використані джерела

[1] Saienko, M.H. (2006). Enterprise strategy. Ternopil: Ekonomichna dumka.

[2] Ansoff, H.I. (1988). The new corporate strategy. Hoboken: John Wiley & Sons.

[3] Lampel, J., Mintzberg, H., Quinn, J.B., & Ghoshal, S. (2003). The strategy process: Concepts, contexts, cases. London: Pearson Education Limited.

[4] Thompson, A., & Strickland, A. (2001). Strategic Management. New York: McGraw-Hill Education.

[5] Makedon, V.V. (2013). Development of an industrial enterprise development strategy. Theoretical and Practical Aspects of Economics and Intellectual Property, 1(1), 369-373. doi: 10.31498/2225-6407.1.2013.16036.

[6] Klymenko, S.M. (2013). Formation of the enterprise development strategy taking into account risks. Business Inform, 8, 343-347.

[7] Shevchenko, L.S. (2020). Enterprise strategies in questions and answers. Kharkiv: Yaroslav Mudryi National Law University.

[8] Drejer, A. (2002). Strategic management and core competencies: Theory and application. Westport: Greenwood Publishing Group.

[9] Stopford, M. (2016). Challenges in the world maritime industry. Retrieved from https://www.oecd.org/sti/ind/Session%202_%20a%20-%20Martin%20Stopford%20-%20Web.pdf.

[10] Grammenos, С. (Ed.). (2010). The handbook of maritime economics and business. London: Informa Law from Routledge.

[11] Stopford, M. (2009). Maritime economics: 3rd edition. New York: Routledge.

[12] Zhykharieva, V.V., Vlasenko, O.S., Bundiuk, R.A., & Sokolova, M.S. (2023). Economics of shipping and service activities: Global trends and transformation. Odesa: ONMU.

[13] Official website of the Mediterranean Shipping Company. (n.d.). Retrieved from https://www.msc.com/.

[14] Official website of the CMA CGM Group. (n.d.). Retrieved from https://www.cma-cgm.com/.

[15] Official website of the Formag Forwarding. (n.d.). Retrieved from https://www.formag.com/.

[16] Official website of the COSCO SHIPPING Lines. (n.d.). Retrieved from https://www.lines.coscoshipping.com/home.

[17] Official website of the Sealand. A Maersk Company. (n.d.). Retrieved from https://www.maersk.com/sealand.

[18] Zhykharieva, V.V. (2021). Overview of the directions of technology development, digitalisation and innovation in shipbuilding and shipping. In Transport & logistics: Current challenges and prospects: Proceeding of the international scientific and practical conference (pp. 127-130). Odesa: State Organization "Institute of Market and Economic & Ecological Researches of the National Academy of Sciences of Ukraine".

[19] UNCTAD. (2020). Review of maritime transport. Geneva: United Nations.

[20] Savvides, N. (2018). Blockchain: Is shipping prepared?. Retrieved from https://fairplay.ihs.com/technology/article/4297901/blockchain-is-shipping-prepared.

[21] Maersk and IBM will launch a joint blockchain platform. (n.d.). Retrieved from https://ports.com.ua/news/maersk-iibm-zapustyat-sovmestnuyu-blokcheynplatformu.

[22] Official website of the International Marine Organisations (ІМО). (n.d.). Retrieved from https://www.imo.org/en.