Отримано 12.07.2022, Доопрацьовано 20.10.2022, Прийнято 30.11.2022

Обгрунтування впливу суб’єктивних оцінок стейкхолдерів на вибір проєкту сталого розвитку підприємства

Марина Пашкевич, Ігор Пістунов, Гуаньнань Лі

В роботі обґрунтовано, що сталий розвиток підприємств в умовах післявоєнної відбудови України може бути забезпечений на основі досягнення балансу між інтересами стейкхолдерів та можливостями підприємства реалізовувати проєкти сталого розвитку. Запропоновано визначати груповий загальний інтерес стейкхолдерів підприємства, виражений у показниках вигод, які вони бажають отримати, та внесків, які вони готові зробити у проєкти сталого розвитку, методом кластерного аналізу. Доведено, що суб’єктивні оцінки стейкхолдерів щодо цінності для них того або іншого проєкту сталого розвитку підприємства впливають на вибір остаточного проєкту сталого розвитку, який відповідає можливостям підприємства. Це пов’язано з властивістю дискретності величин вигод та внесків у проєкти сталого розвитку підприємства, за допомогою яких задається груповий загальний інтерес стейкхолдерів. Показано процес зіставлення проєктів сталого розвитку, які представляють інтерес стейкхолдерів, з проектами, які відповідають можливостям підприємства, і описано науково-практичну задачу вибору фінального проєкту на основі балансу інтересів стейкхолдерів та можливостей підприємства. Проаналізовано етапи забезпечення сталого розвитку підприємства на основі врахування інтересів стейкхолдерів під час реалізації проектів у соціальній, економічній та екологічній сферах. Обґрунтовано, що вирішення завдання вибору проєктів сталого розвитку підприємства під впливом суб’єктивних оцінок стейкхолдерів доцільно вирішувати за допомогою методу нечітких множин

сталий розвиток; підприємство; стейкхолдер; вибір проєкту
8-21
Pashkevych, M., Pistunov, I., & Li, H. (2022). Justification of the influence of stakeholders’ subjective assessments on the choice of projects for sustainable development of an enterprise. Innovation and Sustainability, 2(4), 8-21. https://doi.org/10.31649/ins.2022.4.8.21

Використані джерела

[1] Kostyrko, L., Kostyrko, R., Sereda, O., & Chernodubova, E. (2021). Financial support of sustainable development of enterprises in the conditions of economic and ecological imperatives. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 4(39), 87-98. doi: 10.18371/fcaptp.v4i39.241295.

[2] Berezianko, T., Kostrytsia, О., & Doroshenko, V. (2022). Financial risk in the formation of a strategy for sustainable development of the enterprise. Economy and Society, 35. doi: 10.32782/2524-0072/2022-35-1. 

[3] Glukhova, V., & Kravchenko, K. (2022). Environmental finances of Ukraine in conditions of sustainable development. Effective Economy, 5. doi: 10.32702/2307-2105-2022.5.72.

[4] Reverchuk, S., & Tvorydlo, O. (2022). Formation of socially-oriented financial business in Ukraine. Effective Economy, 5. doi: 10.32702/2307-2105-2022.5.1.

[5] Voronko-Nevidnycha, T., Koval, О., & Koloda, O. (2021). Enterprise development management as a necessary condition for achieving sustainable development goals. Economy and Society, 25. doi: 10.32782/2524-0072/2021-25-80.

[6] Pohorelov, Yu.S., & Kozachenko, G.V. (2021). The Instrumentarium for sustainable development of an enterprise in conditions of crisis. Business Inform, 4, 285-293. doi: 10.32983/2222-4459-2021-4-285-293.

[7] Khryniuk, O., & Ocheretiana, O. (2021). Factors of crisis and provision of sustainable development of the enterprise. Economy and Society, 26. doi: 10.32782/2524-0072/2021-26-47.

[8] Dunska, A., & Bondarenko, O. (2021). Management of sustainable development of enterprises of the defense-industrial complex of Ukraine. Economy and State, 12, 23-29. doi: 10.32702/2306-6806.2021.12.23.

[9] Zahoretska, O., Danylovych, T., & Petrushka, T. (2022). Development of small eco-business in the field of entertainment on the basis of sustainable development. Economy and Society, 40. doi: 10.32782/2524-0072/2022-40-45.

[10] Nunhes, T.V., Garcia, E.V., Espuny, M., Homem de Mello Santos, V., Isaksson, R., & José de Oliveira, O. (2021). Where to go with corporate sustainability? Opening paths for sustainable businesses through the collaboration between universities, governments, and organizations. Sustainability, 13(3), article number 1429. doi: 10.3390/su13031429.

[11] Adnan, A., Xu, J., & Afzaal, A. (2023). Enhancing corporate sustainable development: Organizational learning, social ties, and environmental strategies. Business Strategy and the Environment, 32(4), 1232-1247. doi: 10.1002/bse.3184.

[12] Kowalska, M. (2022). Conceptualization of sustainable marketing tools among SME managers in selected countries in Poland and Sri Lanka. Sustainability, 14(10), article number 6172. doi: 10.3390/su14106172.

[13] Masud, M.A.K, Rahman, M., & Rashid, M.H.U. (2022). Anti-corruption disclosure, corporate social expenditure and political corporate social responsibility: Empirical evidence from Bangladesh. Sustainability, 14(10), article number 6140. doi: 10.3390/su14106140.

[14] Qaderi, S.A,. Ghaleb, B.A.A., Hashed, A.A., Chandren, S., & Abdullah, Z. (2022). Board characteristics and integrated reporting strategy: Does sustainability committee matter? Sustainability, 14(10), article number 6092. doi: 10.3390/su14106092.

[15] Suriyankietkaew, S., Krittayaruangroj, K., & Iamsawan, N. (2022). Sustainable leadership practices and competencies of SMEs for sustainability and resilience: A community-based social enterprise study. Sustainability, 14(10), article number 5762. doi: 10.3390/su14105762.