Отримано 10.06.2022, Доопрацьовано 26.09.2022, Прийнято 30.11.2022

Методичний підхід до формування маркетингової стратегії просування продукції на нові ринки

Ірина Закрижевська, Тетяна Каткова, Віталій Карпенко

У дослідженні розкрито актуальність проблеми удосконалення методики формування маркетингової стратегії просування на ринок нової продукції. Метою дослідження є вдосконалення теоретико-методичних та прикладних засад обґрунтування маркетингової стратегії просування продукції на нові ринки. Проаналізовано мікро- та макро-, а також ендо- та екзогенні чинники впливу на формування маркетингових стратегій суб’єктів господарювання. Проаналізовано зовнішнє конкурентне середовище функціонування аналізованого у дослідженні підприємства. Встановлено, що це ринок гострої конкурентної боротьби, причому рівень конкуренції на ньому поступово послаблюється. Складено конкурентну карту ринку продукції підприємств за такими параметрами, як розмір ринкової частки конкурента та темпи її розширення (звуження). Розроблено модель обрання маркетингової стратегії просування продукції підприємства на нові ринки залежно від виявлених конкурентних переваг. Доведено, що маркетингову стратегію просування продукції на нові ринки доцільно трактувати як сукупність елементів, які характеризують принципово відмінну від конкурентів логіку на основі використання ключових компетенцій для максимально ефективного розподілу стратегічних ресурсів у системі бізнес-процесів із метою пропозиції на ринку продукції, яка відповідає пріоритетам споживачів

стратегія маркетингу; позиціонування продукції; сегментування ринку; методологія; маркетингова політика
160-172
Zakryzhevska, I., Katkova, T., & Karpenko, V. (2022). A methodical approach to the formation of a marketing strategy for the promotion of products to new markets. Innovation and Sustainability, 2(4), 160-172. https://doi.org/10.31649/ins.2022.4.160.172

Використані джерела

[1] Bilenkyi, O.Yu. (2015). Analysis of the competitive strategies of TNCs in the context of globalization ofeconomic activity. Economic Analysis, 2, 36-41.

[2] Vasyltsiv, T.G., & Yaroshko О.R. (2018). Financial security of the enterprise: place in the system ofeconomic security and priorities of strengthening at the post-crisis stage of economic development. Scientific Bulletin of UNFU, 21(2), 132-136.

[3] Diachenko, T.A. (2015). Competitive strategies of industrial enterprises, which provide repair service. Business Inform, 6, 150-154.

[4] Yankovyi, O.H. (2013). Competitiveness: Assessment of the level and areas ofimprovement. Odesa: Atlant.

[5] Lupak, R.L., & Didych, A.M. (2010). Economic bases of providing of competitiveness of enterprise in the conditions of market relations. Scientific Bulletin of UNFU, 20(6), 248-252.

[6] Panasenko, D. (2008). Systematic approach tocompetitiveness indicators. Formation of Market Relations in Ukraine, 3, 19-24.

[7] Rodionov, P.Yu.  (2015). Features of  the development strategy of the enterprise in terms oftheinformation economy. Scientific Bulletin of Uzhhorod National University, 1(42), 64-68.

[8] Romanko, O.P.  (2009). Determinants of competitiveness of machine!building enterprise. Actual Problems of Economy, 3, 113-125.

[9] Frolova, T.O. (2012). Corporate strategy globalinvestment business. Effective Economy, 5.

[10] Yepifanova, I., Pankova, V., & Tkachuk, L. (2021). Strategic risk management in the personnel management system. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 6(1), 12-15. doi: 10.31891/2307-5740-2021-300-6-2.

[11] Yepifanova, I., & Dzhedzhula, V. (2022). The place of the project management process in the strategy of business development. Innovation and Sustainability, 2(3), 8-13. doi: 10.31649/ins.2022.3.8.13.

[12] Tsyganok, O.O. (2009). Analysis of enterprise position in competiton by method of competitive advantages. Actual Problems of Economy, 9(99), 155-161.

[13] Cherep, A.V. (2012). Methodological pproaches to assessing the competitiveness of enterprises. Innovative Economy, 8(34), 77-79.

[14] Chumak, L.F., & Harkava, L.V. (2013). Key aspects of the competitiveness of enterprises. Business Inform, 1, 212-215.

[15] Vasyltsiv, T.G., Lupak, R.L., & Kunytska-Iliash, M.V. (2021). Strategic approaches to the effective use of intangible assets as a condition for strengthening the competitiveness of enterprise. Scientific Bulletin of Polissia, 2(2(14)), 8-15. doi: 10.25140/2410-9576-2018-2-2(14)-8-15.

[16] Dzhereliuk, Yu., Kravchik Yu., Garaphonova, О., & Katkova, Т. (2022). Estimation of competitiveness of products of the machine-building enterprise as the integral characteristic of efficiency of its marketing activity. Modeling the Development of the Economic Systems, 2, 101-108. doi: 10.31891/mdes/2022-4-13.