Отримано 11.04.2022, Доопрацьовано 18.07.2022, Прийнято 30.08.2022

Місце процесу управління проектами в стратегії розвитку підприємств

Ірина Єпіфанова, В’ячеслав Джеджула

В роботі систематизовано підходи до визначення сутності процесу управління проектами. Визначено, що процес управління проектами є досить важливим в процесі формування стратегії розвитку усіх суб’єктів господарювання, оскільки впливає на ефективність діяльності, стратегічний розвиток. Управління проектом є процесом управління матеріальними, фінансовими, трудовими ресурсами, спрямованим на досягнення заздалегідь визначеної мети у встановлені в проекті строки. Узагальнено підходи до класифікації проектів. Розглянуто основні відмінності проектів від поточної діяльності підприємства

проект; управління проектом; стратегія; SWOT-аналіз; комерційний проект; соціальний проект
8-13
Yepifanova, I., & Dzhedzhula, V. (2022). The place of the project management process in the strategy of business development. Innovation and Sustainability, 2(3), 8-13. https://doi.org/10.31649/ins.2022.3.8.13

Використані джерела

[1] Healey, P. (1997). Project Management (1st ed.). London: Routledge.

[2] Lester, E.I.A. (2017). Project management, planning and control. Oxford: Butterworth-Heinemann.

[3] Ivanova, T.V. (2019). Methodology of the project approach to implement the strategic priorities of service-oriented state. Investments: Practice and Experience, 11, 82-86. doi:  10.32702/2306-6814.2019.11.82.

[4] Tyurina Н., Nazarchuk Т., & Shkabara Н. (2022). Formation of information and analytical support of business project management of the enterprise. Innovation and Sustainability, 2(2), 68-77. doi: 10.31649/ins.2022.2.68.77.

[5] Yepifanova, I.Yu, & Dzhedzhula, V.V. (2022). Financial support of industrial enterprise's innovative directions of energy saving. Vinnytsia: VNTU.

[6] Yepifanova, I. (2020). Formation of innovative strategies of industrial enterprises in modern conditions. Entrepreneurship and Innovation, 13, 33-39. doi: 10.37320/2415-3583/13.6.

[7] Zhygalkevych, Z.M., & Chuhlib, V.E. (2019). Project and risk management: Approaches and methodsPryazovskyi Economic Herald, 6(17), 126-130.

[8] Lashchenko, O.V., & Seryogina, N.K. (2021). Implementation of the project approach in the activities of public administration bodies. Public Administration and Local Government, 1(48), 113-121.

[9] Shokurov, S. (2018). The project approach and its relevance in project management in the conditions of the information society. In International scientific and practical conference "Conceptual and practical foundations of the formation and development of smart-education as a factor in the formation of smart-culture in the conditions of evolution from the information society to the "smart-society" (pp. 241-245). Zaporizhzhia: Bogdan Khmelnitsky Melitopol State Pedagogical University.

[10] Blaha, N.V. (2021). Project management. Lviv:  Lviv State University of Internal Affairs.

[11] Brin, P.V., & Abud, A.Kh.A. (2019). Multilevel classification of projects by absolute and relative characteristicsBusiness Navigator, 6(55), 46-51.

[12] Yakovenko, O.I. (2019). Project and risk management. Nizhyn: Publisher PP Lysenko M.M.