Отримано 14.12.2021, Доопрацьовано 14.03.2022, Прийнято 01.06.2022

Обґрунтування доцільності передачі бізнес-процесу управління персоналом підприємства на Hr-аутсорсинг як інноваційної персонал-технології

Михайло Ведерніков, Наталія Базалійська, Леся Волянська-Савчук

У статті досліджено використання сучасних персонал-технологій в управлінні підприємством. Визначено сутність поняття HR-аутсорсинг, основні напрями наданих  послуг при різновидах його форм на підприємстві. Залежно від специфіки робіт, які необхідно виконати, та зважаючи на порядок оформлення, охарактеризовано наступні види HRаутсорсингу: лізинг (оренда) персоналу; тимчасовий персонал (temporary staff) та аутстафінг. Наведено переваги та недоліки HR-аутсорсингу для підприємства.Представлено основні етапи оформлення відносин з HR-аутсорсингу на підприємстві. Відображено досягнення цілей змін та організаційного розвитку  за допомогою HR-аутсорсингу на підприємстві. Розраховано економічний ефект від передачі бізнес-процесу управління персоналом підприємства на HR-аутсорсинг як інноваційної персонал-технології. Доведено ефективність застосування HR-аутсорсингу для виконання обраних видів робіт на підприємстві, оскільки використання аутсориснгових схем призводить до зниження витрат

бізнес-процес; HR-аутсорсинг; персонал-технологія; управління персоналом; ефективність застосування HR-аутсорсингу; підприємство
112-122
Vedernikov, M., Bazaliyska, N., & Volianska-Savchuk, L. (2022). Justification of the expedience of transfer of business process personnel management of the enterprise on HR-outsourcing as an innovative staff technology. Innovation and Sustainability, 2(2), 112-122. https://doi.org/10.31649/ins.2022.2.112.122

Використані джерела

[1] Ulrich, D. (2007). Effective personnel management. The new role of managers in the organization. Moscow: Williams.

[2] Sullivan. J. (n.d.). The strategic role of the HR service, understanding the role of human resource management in the context of the five levels of HR Contribution model. Retrieved from http://www.management.comua/hrm/hrml25.html.

[3] Cable, D. (2018). Why people lose motivation — and what managers can do to help. Retrieved from https://hbr.org/2018/03/why-people-lose-motivation-and-what-managers-can-do-to-help.

[4] Kozlov, D. (2017). HR professional in the era of artificial intelligence. Retrieved from https://business.ua/biznes/item/2017- hrprofesional-v-epokhu-shtuchnoho-intelektu.

[5] The future of HR. (2015). Retrieved from https://www.management.com.ua/tend/tend697.html.

[6] Balabaniuk, J. (n.d.). Challenges and opportunities of the future: What awaits HR in 2020-2025. Retrieved from http://forbes.net.ua/opinions/1412428-vyzovy-i-vozmozhnosti-budushchegochto-zhdet-hr-v-2020-2025-godah.

[7] Bravard, J-L., & Robert Morgan, R. (2007). Smarter outsourcing: An executive guide to understanding, planning and exploiting successful outsourcing relationships. Dnipro: Balance Business Books.

[8] Gutareva, Yu.V., & Annaiev, B.S. (2015). Features of commercialization of innovative developments on the terms of outsourcing. Economics. Finance, Law, 12(2), 88-90.

[9] Zozuliev, O.V., & Mykalo, O.I. (2009). Outsourcing as a tool for increasing the competitiveness of domestic enterprises in the context of globalization. Economy of Ukraine, 8(573), 16-24.

[10] Gavrilenko, K. (2014). Outsourcing as a tool for reducing costs in the system of strategic management. Actual Problems of Economics, 1(91), 104-109.

[11] Rudenko, O.M., Shturhetskyi, S.V., Shershneva, O.V., & Filipova, N.V. (2016). HR-management in public administration. Kyiv: Condor.

[12] Institute of Municipal Management and Business. (n.d.). Function of labor motivation, its components, theories, ways. Retrieved from  http://mirznanii.com/a/268166/funktsya-motivatstrudovo-dyalnost-komponenti-teor-shlyakhi.

[13] Shmyhol, N.M. (2010). Outsourcing as a method of optimizing the activities of an economic entity. State and Regions. Series: Economics and Entrepreneurship, 4, 194-197.

[14] Petryk, I.V. (2017). Outsourcing of business processes in the functioning of integrated enterprises. Lviv: Rastr-7.

[15] Boiko, J., Volianska-Savchuk, L., Bazaliyska, N., & Zelena, M. (2021). Smart recruiting as a modern tool for HR hiring in the context of business informatization. In The 11th international conference on advanced computer information technologies (ACIT) (pp. 284-289). Deggendorf: IEEE.