Отримано 04.07.2025, Доопрацьовано 07.11.2025, Прийнято 23.12.2025

Методика впровадження цифрових інструментів фінансового контролінгу у компаніях Киргизстану

Тілек Тойчієв

Це дослідження мало на меті проаналізувати підходи до ефективного використання цифрових технологій для підвищення результативності системи фінансового контролінгу в компаніях Киргизстану. Методологічною основою дослідження виступив системний підхід, що включає аналіз корпоративної звітності, порівняльний аналіз практик цифровізації та оцінку функціональних компонентів фінансового контролінгу. В рамках дослідження було проведено всебічний аналіз трьох відкритих акціонерних товариств – ВАТ «Елдік Банк», ВАТ «Електричні станції» та «Кумтор Голд Компані», що дозволило виявити відмінності у рівнях цифрової зрілості фінансового управління у секторах банківської, енергетичної та промислової галузей. Аналіз показав, що у фінансовому секторі найбільш активно впроваджено інтегровані інформаційні системи, які забезпечують автоматизацію управлінського обліку, централізований доступ до фінансових даних та розвиток аналітичних інструментів для підтримки ухвалення управлінських рішень. У промисловому секторі цифровізація охопила автоматизацію виробничого та фінансового обліку, а також впровадження платформ Business Intelligence для аналізу даних та проведення електронних тендерів. Це сприяло покращенню точності прогнозування собівартості, скорочення термінів бюджетування та забезпечення випуску 13,567 кг золота при податкових відрахуваннях, які становили понад 17,2 млрд сомів у 2023 році. Насамкінець представлені практичні рекомендації для киргизстанських компаній, що включають проведення комплексної діагностики облікових систем, розробку дорожньої карти цифрової трансформації, впровадження платформ для планування ресурсів підприємства з інтегрованими модулями управлінського обліку, а також розвиток кадрових компетенцій у галузі аналітики та фінансового прогнозування. Практична цінність дослідження полягає у пропозиції конкретних рекомендацій для киргизстанських підприємств та фінансових менеджерів щодо впровадження цифрових інструментів контролінгу

прогнозування; стратегічне планування; аналітика; управлінські рішення; бюджетування
45-58
Toichiev, T. (2025). Methodology for implementing digital financial controlling tools in companies in Kyrgyzstan. Innovation and Sustainability, 5(4), 45-58. https://doi.org/10.31649/vis/4.2025.45

Використані джерела

  1. Adekunle, B.I., Chukwuma-Eke, E.C., Balogun, E.D., & Ogunsola, K.O. (2023). Developing a digital operations dashboard for real-time financial compliance monitoring in multinational corporations. International Journal of Scientific Research in Computer Science, Engineering and Information Technology, 9(3), 728-746. doi: 10.32628/IJSRCSEIT.
  2. Akhmatova, I. (2024). The National Bank has granted permission for a bank in the Kyrgyz Republic to open a subsidiary IT company for the first time. Retrieved from https://economist.kg/banki/2024/08/06/natsbank-vpiervyie-razrieshil-banku-v-kr-otkryt-dochierniuiu-it-kompaniiu/.
  3. Alawaqleh, Q.A. (2021). The effect of internal control on employee performance of small and medium-sized enterprises in Jordan: The role of accounting information system. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(3), 855-863. doi: 10.13106/JAFEB.2021.VOL8.NO3.0855.
  4. Ashymova, A.S. (2020). Problems of further development internal control and financial analysis at the enterprises of Kyrgyzstan. News of Universities of Kyrgyzstan, 5, 97-101. Retrieved from doi: 10.26104/IVK.2019.45.557.
  5. Awotunde, J.B., Adeniyi, E.A., Ogundokun, R.O., & Ayo, F.E. (2021). Application of big data with fintech in financial services. In P.M. Sub & S.H. Huang (Eds.), Fintech with artificial intelligence, big data, and blockchain (pp. 107-132). Singapore: Springer. doi: 10.1007/978-981-33-6137-9_3.
  6. Bagwe, C. (2024). Assessing financial control systems-metrics and tools for evaluation. International Journal of Management, 15(1), 308-315. doi: 10.34218/IJM_15_01_020.
  7. Basiru, J.O., Ejiofor, C.L., Onukwulu, E.C., & Uchenna, R. (2023). Optimizing administrative operations: A conceptual framework for strategic resource management in corporate settings. International Journal of Multidisciplinary Research and Growth Evaluation, 4(1), 760-773. doi: 10.54660/.IJMRGE.2023.4.1.760-773.
  8. Belch, P. (2024). Controlling as a modern management method used in Polish fuel enterprises. European Research Studies Journal, 27(4), 735-754. doi: 10.35808/ersj/3545.
  9. Buenestado-Fernández, M., Ramírez-Montoya, M.S., Ibarra-Vazquez, G., & Patiño, A. (2023). Digital competency as a key to the financial inclusion of young people in complex scenarios: A focus groups study. Citizenship, Social and Economics Education, 22(1), 48-62. doi: 10.1177/14788047231170083.
  10. Bussa, S. (2023). Enhancing BI tools for improved data visualization and insights. International Journal of Computer Science and Mobile Computing, 12(2), 70-92. doi: 10.47760/IJCSMC.2023.V12I02.005.
  11. Consolidated financial statements and independent auditor’s report for the year ended December 31, 2023. (2024). Retrieved from https://www.energo-es.kg/uploads/report/19450ca4abe575b55bbac17ebd459273.pdf.
  12. Corvello, V., Verteramo, S., Nocella, I., & Ammirato, S. (2023). Thrive during a crisis: The role of digital technologies in fostering antifragility in small and medium-sized enterprises. Journal of Ambient Intelligence and Humanized Computing, 14, 14681-14693. doi: 10.1007/s12652-022-03816-x.
  13. Dědečková, N. (2020). Control, controlling and its objectives in the organization. SHS Web of Conferences, 89, article number 01009. doi: 10.1051/shsconf/20208301009.
  14. Dzhumagulov, A., & Mistriukova, I. (2025). Digital eco-transformation: Regulating sustainable agricultural practices in Kyrgyzstan. E3S Web of Conferences, 614, article number 03023. doi: 10.1051/e3sconf/202561403023.
  15. Dzieża, G., & Sikora, M. (2022). The use of managerial dashboards in manufacturing companies. Scientific Papers of Silesian University of Technology, 156, 157-168. doi: 10.29119/1641-3466.2022.156.11.
  16. Eldik Bank acquired the operator Beeline Kyrgyzstan. (2025). Retrieved from https://banks.kg/ky/news/eldik-bank-purchase-beeline-kyrgyzstan.
  17. Eldik Bank. (2023). Sustainability report 2023. Retrieved from https://eldik.kg/media/sustainable_development/documents/2023_SR_Eldik_Bank_OJSC.pdf.
  18. Eldik Bank. (n.d.). Mobile banking ELDIK. Retrieved from https://eldik.kg/en/mobile-banking?type=1&for_who=individual.
  19. Fuertes, G., Alfaro, M., Vargas, M., Gutierrez, S., Ternero, R., & Sabattin, J. (2020). Conceptual framework for the strategic management: A literature review – descriptive. Journal of Engineering, 2020(1), article number 6253013. doi: 10.1155/2020/6253013.
  20. General Electric Company. (n.d.). About us. Retrieved from https://www.ge.com/about-us.
  21. Group CEZ. (n.d.). Retrieved from https://www.cez.cz/nextcez/en/home.
  22. Hofmann, P., Samp, C., & Urbach, N. (2020). Robotic process automation. Electronic Markets, 30(1), 99-106. doi: 10.1007/s12525-019-00365-8.
  23. IBM. (n.d.). About IBM. Retrieved from https://www.ibm.com/about?lnk=hpii1us.
  24. Jaradat, Z., AL-Hawamleh, A., & Hamdan, A. (2025). Examining the integration of ERP and BI in the industrial sector and its impact on decision-making processes in KSA. Digital Policy, Regulation and Governance, 27(2), 117-144. doi: 10.1108/DPRG-04-2024-0077.
  25. Kadyraliev, A., Oruntayeva, A., Kamchybekov, T., Abyshov, I., & Bigali, A. (2024). The impact of digital technologies on the effectiveness of management in the agricultural sector of the Kyrgyz Republic. Ekonomika APK, 31(5), 35-44. doi: 10.32317/ekon.apk/5.2024.35.
  26. Kologonov, M.T. (2024). Audit of innovations in accounting and management technologies. Time Description of Economic Reforms, 4(52), 24-28. doi: 10.32620/cher.2024.1.03.
  27. Kumtor Gold Company. (2024). Environmental protection annual report 2023. Retrieved from https://www.kumtor.kg/wp-content/uploads/2024/10/godovoj-otchet-kumtor-anglijskij-yazyk.pdf.
  28. Kumtor Gold Company. (n.d.). KGC environment and sustainability reports. Retrieved from https://www.kumtor.kg/en/environment-protection/kumtor-environmental-reports/.
  29. Kuntadi, C., & Puspasari, L. (2023). Budget absorption’s effectiveness: Budget implementation commitment, human resource capabilities, and budget planning accuracy. Journal of Accounting and Finance, 11(1), 81-88. doi: 10.29103/jak.v11i1.9236.
  30. Li, Y., Li, X., Xiang, E., & Djajadikerta, H.G. (2020). Financial distress, internal control, and earnings management: Evidence from China. Journal of Contemporary Accounting & Economics, 16(3), article number 100210. doi: 10.1016/j.jcae.2020.100210.
  31. Llazo, E., Ryspaeva, A., Kubiczek, J., Mehdiyev, V., & Ketners, K. (2024). Trends and prospects of financial system development in the context of digitalization. Theoretical and Practical Research in Economic Fields, 15(4), 783-797. doi: 10.14505/tpref.v15.4(32).01.
  32. Martins, J.L., & Santos, C. (2021). The influence of ERP systems on organizational aspects of accounting: Case studies in Portuguese companies. Accounting Research Journal, 34(6), 666-682. doi: 10.1108/ARJ-07-2020-0212.
  33. Narayan, D. (2022). Platform capitalism and cloud infrastructure: Theorizing a hyper-scalable computing regime. Environment and Planning A: Economy and Space, 54(5), 911-929. doi: 10.1177/0308518X221094028.
  34. Nokia. (n.d.). Insights and innovation. Retrieved from https://www.nokia.com/insights/.
  35. Nutalapati, P. (2024). A review on cloud computing in finance-transforming financial services in the digital age. International Research Journal of Engineering & Applied Sciences, 12(3), 35-45. doi: 10.55083/irjeas.2024.v12i03005.
  36. Oberdorf, F., Schaschek, M., Weinzierl, S., Stein, N., Matzner, M., & Flath, C.M. (2023). Predictive end-to-end enterprise process network monitoring. Business & Information Systems Engineering, 65, 49-64. doi: 10.1007/s12599-022-00778-4.
  37. OJSC Electric Power Plants. (n.d.). Reports. Retrieved from https://www.energo-es.kg/reports/.
  38. Oracle. (n.d.). Retrieved from https://www.oracle.com/uk/.
  39. Paramesha, M., Rane, N., & Rane, J. (2024). Big data analytics, artificial intelligence, machine learning, internet of things, and blockchain for enhanced business intelligence. Partners Universal Multidisciplinary Research Journal, 1(2), 110-113. doi: 10.2139/ssrn.4855856.
  40. RSK Bank & MEGA launched version 1.0 of the Ishker24 microfinance system to transition to the new tax regime. (2024). Retrieved from https://kaktus.media/doc/496726_rsk_bankmega_zapystili_1.0_versiu_mp_ishker24_dlia_perehoda_na_novyy_nalogovyy_rejim.html.
  41. SAP. (n.d.). SAP Company information. Retrieved from https://www.sap.com/uk/about/company.html.
  42. Siemens AG. (2022). Annual financial report for fiscal 2022. Retrieved from https://assets.new.siemens.com/siemens/assets/api/uuid:19bbc110-8533-46e4-a27e-ec128d1d1434/Annual-Financial-Report-FY2022.pdf.
  43. Tamulevičienė, D., & Androniceanu, A. (2020). Selection of the indicators to measure an enterprise’s value and its changes in the controlling system for medium-sized enterprises. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 7(3), 1440-1458. doi: 10.9770/jesi.2020.7.3(1).
  44. Temirov, N., Alybaev, Z., & Sulaymanova, B. (2023). Sources of synergy in state budget digitalization of the Kyrgyz Republic. E3S Web of Conferences, 380, article number 01033. doi: 10.1051/e3sconf/202338001033.
  45. The CIPS system has been launched: Eldik Bank has opened direct payments in yuan for businesses in Kyrgyzstan. (2025). Retrieved from https://banks.kg/news/eldik-bank-opened-direct-payments-yuan-businesses.
  46. World Bank Group. (2025). Enhancing productivity-driven growth in the Kyrgyz Republic (P180956). Retrieved from https://documents1.worldbank.org/curated/en/099060325113092254/pdf/P180956-f7efb47c-2095-46e9-8fa8-51d24d5b5559.pdf.
  47. Yuldoshboy, S., Beruniy, A., Javokhir, S., Khodjaniyazov, E., Karimov, M., Saidmamatov, O., & Marty, P. (2025). Exploring ICT as an engine for sustainable economic growth in Central Asia. Economies, 13(12), article number 365. doi: 10.3390/economies13120365.
  48. Żywiec Group. (n.d.). Retrieved from https://grupazywiec.pl/.