Перспективи використання соціальних мереж як частини інноваційного менеджменту для підтримки професійних спільнот у розбудові будівельної галузі (на прикладі спільноти малярів)
Сергій МургаУ статті здійснено аналіз соціальних мереж та їх роль в сучасному світі як ключового інструменту об'єднання соціальних груп будівельників різних спеціальностей. З’ясовано, що соціальні мережі забезпечують зручний та швидкий зв'язок між фахівцями, сприяють обміну досвідом та інформацією про нові технології та методи роботи, створюють можливість для спільної роботи над проектами та колаборації, розширюють мережу контактів та знаходять нових партнерів і клієнтів. Виявлено, що соціальні мережі є платформою для освіти та навчання, де можна знаходити навчальний контент і ресурси для підвищення кваліфікації. Обґрунтовано, що соціальні мережу відкривають широкі можливості для маркетингу та просування будівельних послуг і товарів, допомагаючи залучати нових клієнтів, підвищувати впізнаваність бренду та розширювати бізнес у будівельній галузі. Здійснено порівняльний аналіз соціальних мереж та встановлено, що їх використання як частини інноваційного менеджменту дозволяє власникам брендів ефективно взаємодіяти з малярами через створення платформ для обміну ідеями та досвідом, що сприяє покращенню розуміння потреб малярів, їхніх поглядів на використання лакофарбової продукції та бажання вдосконалювати свої навички. Застосування інноваційного менеджменту через соціальні мережі також дозволяє власникам брендів створювати сприятливу інноваційну культуру серед малярів
Використані джерела
[1] Anders, A. (2016). Team communication platforms and emergent social collaboration practices. International Journal of Business Communication, 53(2), 224-261. doi: 10.1177/2329488415627273.
[2] Kereri, J.O., & Harper, C. (2019). Social networks and construction teams: Literature review. Journal of Construction Engineering and Management, 145(4). doi: 10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001628.
[3] Al-Shehan, A.O., & Assbeihat, J.M. (2021). An investigation of the impact of social media on construction project management. Civil Engineering Journal, 7(1), 153-164. doi: 10.28991/cej-2021-03091644.
[4] Roberts, R. (2023). Marketing reimagined: The effect of tiktoks. Success on social media advertisement. AUCTUS: The Journal of Undergraduate Research and Creative Scholarship, 1-10. doi: 10.25886/44dk-1v19.
[5] Bazaka, R., & Yefremov, A. (2023). Social networking tools in the innovative management of modern organizations. Taurida Scientific Herald, 18, 268-273. doi: 10.32782/2708-0366/2023.18.31.
[6] Bunyak, N.M. (2022) Innovative management: Lecture notes. Lutsk: Lesya Ukrainka Volyn National University.
[7] Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2017). Marketing 4.0: Moving from traditional to digital. New York: John Wiley & Sons, Inc.
[8] Valkovskyi, B. (n.d.). How social media impacts society and business. Retrieved from https://inproject.org/vplyv-soczialnuh-merezh-na-suspilstvo-i-biznes/.
[9] Using social media. (2020). Kyiv: EUAM Ukraine.
[10] Belle Wong, J.D. (2023). Top social media statistics and trends of 2024. Retrieved from https://www.forbes.com/advisor/business/social-media-statistics/.
[11] Dixon, S.J. (2024) Number of social media users worldwide from 2017 to 2028 (in billions). Retrieved from https://www.statista.com/statistics/278414/number-of-worldwide-social-network-users/.
[12] Social Media Stats Ukraine. (2023) Retrieved from https://gs.statcounter.com/social-media-stats/all/ukraine.
[13] Kolodiichuk, A. (2024). Social media marketing: current state and prospects of development. In XII International Scientific and Practical Conference “Modern thoughts on the development of science: Ideas, technologies and theories” (pp. 25-30). Amsterdam: International Science Group.