Управління ризиками на машинобудівних підприємствах: деякі проблеми, шляхи вирішення
Андрій Гордійчукмашинобудівній галузі із урахуванням важливості ефективних стратегій такого управління для успіху бізнесу та сталого розвитку. Основну увагу зосереджено на виявленні проблем, з якими стикаються машинобудівні підприємства в управлінні ризиками; запропоновано деякі підходи до розв’язання цих проблем. Окреслено фундаментальну природу ризиків у бізнес-процесах, підкреслено їх критичний вплив на операційні та фінансові аспекти діяльності машинобудівних підприємств. Визначено загальні фактори ризику в галузі, такі як нестабільність ринку, технологічний прогрес, нормативні зміни та операційна неефективність. Приділено увагу окресленню сучасного стану практики управління ризиками в машинобудівній галузі. Висвітлено головні труднощі, з якими стикаються підприємства, серед яких недостатні механізми контролю ризиків, відсутність інтегрованих систем оцінювання ризиків на етапах планування та проєктування, а також недостатнє використання сучасних технологій в управлінні ризиками. Запропоновані рекомендації містять розробку та впровадження надійної системи контролю ризиків, яка охоплює всі етапи бізнес-процесу, впровадження сучасних технологій, таких як аналітика даних для підвищення ефективності та точності методів управління ризиками. Рекомендовані з урахуванням досвіду роботи провідних підприємств машинобудування у Вінницькій області певні алгоритми управління ризиками як компоненти стратегічного планування можуть сприяти конкурентним перевагам, тривалому розвитку та довгостроковому успіху у діяльності підприємств машинобудування. Підкреслено, що ігнорування управління ризиками або їх недостатній контроль може викликати серйозні наслідки, включно з фінансовими втратами, погіршенням репутації та втратою конкурентоспроможності підприємств
Використані джерела
[1] Bernstein, P.L. (1998). Against the gods: The remarkable story of risk. New York: John Wiley & Sons.
[2] Buriennikova, N.V. (2021). Some aspects of risk analysis of system functioning processes based on indicators of performance components using game models. Grail of Science, 4, 79-83. doi: 10.36074/grail-of-science.07.05.2021.012.
[3] Buriennikova, N.V. (2021). The theory and philosophy of the effectiveness of the functioning of enterprises as systems: An updated look at the ways of implementing functions and management. Business Inform, 6, 190-196. doi: 10.32983/2222-4459-2021-6-190-196.
[4] Yepifanova, I.Iu., Pankova, V.D., & Tkachuk, L.M. (2021). Strategic risk management in the personnel management system. Bulletin of the Khmelnytskyi National Technical University, 6, 12-15. doi: 10.31891/2307-5740-2021-300-6-2.
[5] Semenova, K.D., & Tarasova, K.I. (2015). Organization of risk management system at the enterprise. Socio-economic research bulletin, 3(58), 221-227. doi: 10.33987/vsed.3(58).2015.221-227.
[6] Verbitska, I.I. (2013). Risk management as a modern risk management system of business structures. Sustainable development of economy, 5, 282-291.
[7] Matvienko-Bilyaeva, H. (2018). Risk management as a modern system of effective risk governmence of business structures. Young Scientist, 4(56), 814-818.
[8] Diachenko, Ya.Ya. (2018). Improvement of the risk management system of investment projects. RFI scientific papers, 4(85), 17-29. doi: 10.33763/npndfi2018.04.017.
[9] Toporkova, O.V., Akimova, N.S., & Naumova, T.A. (2019). Strategic aspects of risk management to ensure the economic security of the enterprise. Business Inform, 8, 237-243. doi: 10.32983/2222-4459-2019-8-237-243.
[10] Bashynska, I.O. (2019). Risk resistance as a criterion of safety-oriented management of an industrial enterprise. Business Inform, 11, 330-336. doi: 10.32983/2222-4459-2019-11-330-336.
[11] Riazanova, N.O. (2022). Formation of a risk management system at industrial enterprises. Academic review, 1(56), 63-71. doi: 10.32342/2074-5354-2022-1-56-7.
[12] Klius, Yu.I., & Vodyanyk, R.V. (2022). Economic risk tolerance as the basis of the management mechanism of innovative development of the enterprise. Economic Herald of Donbass, 3(69), 74-79. doi: 10.12958/1817-3772-2022-3(69)-74-79.
[13] Semenova, K.D., & Tarasova, K.I. (2017). Risks of industrial enterprises: Integral assessment. Odesa: Gulyaeva V.M.
[14] Hutsaliuk, O.M., Havrilova, N.V., & Kotlubai, V.O. (2021). Modern features of risk management in the context of strategic development of the enterprise. Herald of the Economic Science of Ukraine, 1(40), 74-79. doi: 10.37405/1729-7206.2021.1(40).74-79.
[15] Radzikhovska, L.M, & Ivashchuk, O.V. (2015). The essence of the concept of "economic risk": Retrospect and modernity. Economic annals-XXI, 7-8(1), 4-7.