Фінансове планування як елемент обгрунтування господарських рішень за умов наявного ризику та застосування страхування як методу зниження ступеня ризику
Віра Братюк, Оксана ФеєрФінансове планування є ключовим елементом обґрунтування господарських рішень в умовах наявного ризику. Шляхом аналізу поточного стану та прогнозування фінансових потоків підприємство може ефективно реагувати на можливі ризики та впливати на своє майбутнє. Застосування страхування як методу зниження ступеня ризику стає невід'ємною складовою фінансового планування. Шляхом визначення потенційних загроз та вибору відповідних страхових полісів підприємство забезпечує себе фінансовою захищеністю від негативних подій. Це дозволяє знизити фінансові втрати у випадку виникнення непередбачуваних подій, таких як природні катастрофи або матеріальні збитки. Дослідження виявляють, що фінансове планування відіграє ключову роль у прийнятті обґрунтованих господарських рішень, особливо в умовах великого ризику. Вони висвітлюють методи та інструменти фінансового планування, які дозволяють підприємствам адаптуватися до змінних умов та ефективно управляти ризиками. Також акцентується увага на важливості страхових заходів у зниженні різноманітних видів ризику, від втрати майна до фінансових ризиків. Ці дослідження та публікації надають цінний внесок у розумінні взаємозв'язку між фінансовим плануванням та страхуванням, що допомагає підприємствам раціонально вирішувати фінансові завдання та ефективно управляти ризиками. Отже, фінансове планування та застосування страхування спільно допомагають підприємствам ефективно керувати ризиками та приймати обґрунтовані господарські рішення
Використані джерела
[1] Bilousova, O.S. (2012). Financial planning at enterprises: Theory, methodology, practice. Kyiv: State Institution “Institute of Economics and Forecasting of NAS of Ukraine”.
[2] DSTU ISO 31000:2018. (2019). Risk management. Principles and guidelines. Retrieved from https://online.budstandart.com/ua/catalog/doc-page.html?id_doc=80322.
[3] Antonenko, V.M., et al. (2020). Economics and management of enterprises: Theory, methodology, practice. Poltava: PE “Astraya”.
[4] Laktionova, O.A. (2020). Financial risk management. Vinnytsia: Donetsk National University named after Vasyl Stus.
[5] DSTU IES/ISO 31010:2013. (2014). Risk management. Methods of general risk assessment. Retrieved from https://online.budstandart.com/ua/catalog/doc-page.html?id_doc=66723.
[6] Pysmenna, T.V. (2015). Financial risks in the economic activity of the enterprise. Bulletin of Zaporizhzhіa National University, 3, 151-158.
[7] Abbas, S.A. (2018). Entrepreneurship and information technology businesses in economic crisis. Entrepreneurship and Sustainability, 5(3), 682-692. doi: 10.9770/jesi.2018.5.3(20).
[8] Boogaard, К. (2022). What is a risk matrix? Retrieved from https://www.wrike.com/blog/what-is-risk-matrix/#What-is-a-risk-assessment-matrix-in-project-management.
[9] Braumann, E.C., Hiebl, M.R.W., & Posch, A. (2024). Enterprise risk management as part of the organizational control package: Review and implications for management accounting research. Journal of Management Accounting Research, 36(2), 7-29. doi: 10.2308/JMAR-2021-071.
[10] Marcelino-Sádaba, S., Pérez-Ezcurdia, A., Echeverría Lazcano, A.M., & Villanueva, P. (2014). Project risk management methodology for small firms. International Journal of Project Management, 32(2), 327-340. doi: 10.1016/j.ijproman.2013.05.009.
[11] Saeidi, P., Saeidi, S.P., Sofian, S., Saeidi, S.P., Nilashi, M., & Mardani, A. (2019). The impact of enterprise risk management on competitive advantage by moderating role of information technology. Computer Standards & Interfaces, 63, 67-82. doi: 10.1016/j.csi.2018.11.009.
[12] Tan, D. (2020). Quantitative risk analysis step-by-step. Retrieved from https://sansorg.egnyte.com/dl/arTGfdKrUg.