Отримано 28.06.2023, Доопрацьовано 16.10.2023, Прийнято 28.11.2023

Розробка трансформаційної моделі життєвого циклу проєкту циркулярної економіки

Вікторія Роледерс, Галина Кукель

Метою статті є дослідження специфічних особливостей життєвого циклу та продуктів проєкту екологістичної системи в контексті трансформаційної моделі циркулярної економіки, а також визначення відмінностей між життєвими циклами продуктів в лінійній та циркулярній економіці. В результаті дослідження представлено трансформаційну модель життєвого циклу проєкту екологістичної системи, що в своєму складі вміщує традиційні передінвестиційну, інвестиційну, експлуатаційну та еколого-орієнтовані регенеративну та ревіталізаційну фази. Фази життєвого циклу проєкту циркулярної економіки не виключають можливість протікати послідовно або перекриватись, а також поділяються на етапи, протягом яких генеруються проміжні результати. Доведено необхідність активізації циркулярних процесів та теоретичного переосмислення фаз завершення терміну експлуатації і вилучення сировини шляхом їх включення у життєвий цикл продукту. Сформовано функціональну схему взаємозв’язків у концептуальній моделі циркулярної економіки, яка доповнює теоретичні засади концепції видами та формами циркулярності відповідних фаз життєвого циклу продукту. Наукова новизна полягає у визначенні особливостей та наданні характеристики життєвого циклу проєкту циркулярної економіки та обґрунтуванні проєктного  підходу, що  передбачає  поділ  життєвого циклу  проєкту  на  фази,  які  характеризуються отриманням певного продукту.  Практична цінність полягає у розширенні інструментарію розробки моделей та методів управління проєктами, у тому числі  моделі життєвого циклу проєкту циркулярної економіки та визначенні зв’язків між його часовими параметрами

циркулярна економіка; трансформаційна модель; екологістична система; життєвий цикл проєкту; фази проєкту
41-47
Roleders, V., & Kukel, H. (2023). Development of the transformation model of the circular economy project life cycle. Innovation and Sustainability, 3(4), 41-47. https://doi.org/10.31649/ins.2023.4.41.47

Використані джерела

[1] Geissdoerfer, M., Pieroni, M.P.P., Pigosso, D.C.A., & Soufani, K. (2020). Circular business models: A review. Journal of Cleaner Production, 277, article number 123741. doi: 10.1016/j.jclepro.2020.123741.

[2] Kovtun, T.A. (2020). Life cycle and products of the ecological system project. Management of Development of Complex Systems, 44, 27-33. doi: 10.32347/2412-9933.2020.44.27-33.

[3] Krykavskyi, Ye.V., & Chornopyska, N.V. (2009). Logistics systems. Lviv: Publishing House of Lviv Polytechnic National University.

[4] Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK). Six Edition. (2017). Pennsylvania: Project Management Institute.

[5] Project Management Association of Japan (PMAJ). (2016). P2M “Program & Project Management for Enterprise Innovation”. Tokyo: Project Management Association of Japan.

[6] Kovtun, T.A., & Dmytriieva, L.V. (2019). IFE cycle reengineering phase. In International scientific and practical conference “Mathematical modeling of processes in the economy and management of projects and programs (MMP-2019)” (pp. 49-50). Kharkiv: Kharkiv National University Of Radio Electronics.

[7] Tarasiuk, H.M. (2004). Project management. Kyiv: Karavela.

[8] Dunkan, R. (1999). Project Management Fundamentals Guide; US Project Management Institute (PMI), PMI Standards Committee. Kyiv: VIPOL.

[9] Kovtun, T.A. (2020). Project life cycle within the circular economy business model. In Project management: State and prospects: Proceedings of the XV International U66 scientific and practical conference (pp. 47-50). Mykolaiv: Publisher Torubara V.V.

[10] Berezniakova, A.I. (Ed.). (2003) Pathological physiology. Kyiv: NFaU “Zoloti storinky”.