Побудова комунікаційного процесу в організації
Максим Дьомін, Володимир ЄдинакУ роботі розглянуто основні підходи (маркетинговий, економічний, соціальний, психологічний, філософський, лінгвістичний) до визначення поняття комунікації і комунікаційного процесу; визначена необхідність використання системного підходу у процесі побудови комунікацій в будь-якій організації; у підтвердження визначального впливу комунікації на успіх організації було наведено узагальнені результати опитувань керівників і працівників різних організацій із різних країн стосовно недоліків в організаційних комунікаціях і потенціалу виникнення організаційних проблем у ході здійснення комунікаційного процесу; приведено ряд положень, які підтверджують необхідність наявності ефективної системи комунікації в організації; наведені аспекти діяльності організації, на які першочергово спрямовуються організаційні комунікації; розглянуті складові комунікаційної мережі (відправник, повідомлення, канал, одержувач) та етапи комунікаційного процесу; розглянуто визначення поняття комунікативного шуму;надано визначення комунікаційним бар’єрам, як явищу; перелічені та охарактеризовані основні види комунікаційних бар’єрів (особистісні, фізичні і семантичні), зокрема проаналізовані ті бар’єри, які притаманні саме організаційним комунікаціям; змістовно наведені принципи побудови системи комунікацій в організації, дотримання яких є одним із головних факторів ефективності комунікаційної системи; зазначено роль комунікативного простору у процесі реалізації стратегічних програм розвитку організації;визначені заходи і рекомендації, які, охоплюючи різні аспекти діяльності організації, сприяють підвищенню ефективності комунікаційних процесів у внутрішньому і зовнішньому середовищах організації
Використані джерела
[1] Peresada, A.S. (2012). Formation of the communication process in the organisation. Development Management, 13, 40-45.
[2] Communication in organisations: Process, types, connections, barriers. (n.d.). Retrieved from https://ru.osvita.ua/vnz/reports/management/15040/.
[3] Kryvitska, V.V. (n.d.). Organisation of the communication process at the enterprise. Retrieved from https://conferences.vntu.edu.ua/index.php/all-fm/all-fm-2018/paper/download/3896/3214.
[4] Lipych, L.G., Khilukha, O.A., Kushnir, M.A., & Zagoruiko, V.L. (2021). Communication processes in business models. Scientific Notes of Lviv University of Business and Law, 29, 81-89.
[5] Communications within the company: What it is, how it works and how to improve communications in the organisation. (n.d.). Retrieved from https://blog.agrokebety.com/komunikatsiyi-vseredyni-kompaniyi#submenu:language.
[6] Distance learning of KFKSUMDU. Summary. Part 2. Communications in the management system. (n.d.). Retrieved from https://dl.kpt.sumdu.edu.ua/mod/book/view.php?id=4011&chapterid=2055.
[7] Communication noise. (n.d.). Retrieved from https://studfile.net/preview/7842564/page:5/.
[8] Types of communication barriers. (n.d.). Retrieved from http://cpk.org.ua/index.php?option=com_content&view=article&id=275.
[9] Concept of the communication system of ecological and economic management of an enterprise. (n.d.). Retrieved from https://msd.in.ua/koncepciya-sistemi-komunikacij-ekologo-ekonomichnogo-upravlinnya-pidpriyemstvom/.
[10] Lozovskyi, O.M., & Zaiats, O.M. (2020). Managing the communication process at the enterprise. Retrieved from https://ir.vtei.edu.ua/card.php?lang=en&id=26726.