Отримано 25.02.2022, Доопрацьовано 20.06.2022, Прийнято 30.08.2022

Безпеки газового ринку України та особливості її реалізації

Любомир Матійчук

Окреслено шляхи імплементації основних засад функціонування ринку газу Україною за європейським сценарієм. Визначено, що Україна на разі застосовує такі системи співпраці з європейською асоціацією операторів газотранспортних систем ЄС – ENTSO – G, а також європейською асоціацією операторів електричних мереж ЄС- ENTSO–S. З’ясовано виклики, що стоять перед газовою галуззю, серед яких: газорозподільчі і газопостачальні компанії переважно провели формальне розділення сфер діяльності, залишившись фактично власністю тих самих акціонерів і вертикально інтегрованими підприємствами; пільгове ціноутворення на природний газ для окремих категорій споживачів (населення, теплопостачальні компанії, релігійні організації) у поєднанні із спеціальним режимом гарантованого постачання створює передумови для накопичення боргів та маніпуляцій на рівні газорозподільчих і газопостачальних компаній; незавершеність процесу встановлення систем обліку газу та існування нормативних обсягів споживання залишає можливості для маніпуляцій і зловживань і формування заборгованості між учасниками ринку, перш за все газорозподільчих компаній перед оператором; глобальне падіння цін на природний газ є однією з причин, які стоять на перешкоді нарощуванню вітчизняного видобутку та відповідно, зменшення залежності від імпорту; зберігається загроза припинення транзиту російського газу через територію України після завершення терміну дії чинного п’ятирічного контракту між російським «Газпромом» і НАК «Нафтогаз України», що внесе суттєві зміни у режим роботи газотранспортної системи. Досліджено структуру газової сфери, що охоплює управління корпорацією НАК "Нафтогаз України" яка структурно є поєднаною з державною газовидобувною компанією АТ "Укргазвидобування " та оператором газосховищ. Виділено ряд критеріїв, що сприятимуть забезпеченню належного рівня безпеки ринку природного газу в Україні, серед яких виділимо наступні: низька купівельна спроможність споживачів. На жаль, війна спричинила ряд криз, які наслідково супроводжуються темпами зростання цін і тарифів на енергоресурси. Падіння загального добробуту громадян породжує великі та соціальні наслідки для України; напрям збільшення власного видобутку обсягів природного газу в Україні, передбачених у Енергетичній стратегії України на період до 2030 року. Основу в цьому напрямі має скласти розвідка щодо знаходження та видобутку покладів сланцевого газу. Слід відмітити, що нафтогазовидобувна галузь характеризується рядом відмінностей, в перш чергу, що стосується аналізу й оцінки ефективності інвестиційних проєктів. Використання системності критеріїв енергетичної безпеки нафтогазового сегменту забезпечить можливість суб’єктами даних ринкових структур динамізувати відповідні складові задля отримання енергетичного ефекту з подальшим приведенням в дію механізмів адаптації усієї системи до нових умов функціонування. Узагальнюючи, слід відмітити, що під системою розуміється певна кількість взаємопов’язаних елементів, які взаємодіють між собою та утворюють цілісність та доцільність свого існування з огляду на синергію. Застосування системності дозволяє вирішити проблему стратегії довгостроковості та сталості енергетичної безпеки з можливістю узгодженості цілей, виваженої енергетичної політики, інституційної трансформації системи. Синергетичність системності відбуватиметься за умови адекватної оцінки основним компонентам на предмет їх функціонального призначення. Використання методу системності передбачає опис з можливих змін у структурі системи енергетичного сектору України, а саме: поетапної зміни права власності на активи енергетичного сектору, збільшення частки приватного сектору на функціонування енергетики країни

газовий ринок; особливості газового ринку України; безпека газового ринку; ринок природного газу; стабільність ринку природного газу
116-123
Matiichuk, L. (2022). Security of the gas market of ukraine and features of its implementation. Innovation and Sustainability, 2(3), 116-123. https://doi.org/10.31649/ins.2022.3.116.123

Використані джерела

[1] Pavlova, O.M., Pavlov, K.V., Haliant, S.R., & Novosad, O.V. (2020). Investment and innovation orientation of gas distribution companies in the regionInternational Scientific Journal "Internauka". Series "Economic Sciences", 1. doi: 10.25313/2520-2294-2020-1-5424.

[2] Deineko, V.V. (2012). Shale gas: Environmental aspects of extraction (world experience for Ukraine, analytical estimates)Regional Economy, 4, 98-108.

[3] Order of the Cabinet of Ministers of Ukraine No. 605-2017-р "Energy Strategy of Ukraine until 2030". (2013, July). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/n0002120-13?lang=en#Text.

[4] Law of Ukraine No. 329-VIII "On the Natural Gas Market". (2015, April). Retrieved from https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/329-19?lang=en#Text.

[5] Kryshtal, A.M. (2015). World experience of studying and utilisation of unconventional hydrocarbon resourcesMineral Resources of Ukraine, 1, 27-37.

[6] Kupchak, V.R., Pavlova, O.M., Pavlov, K.V., & Lahodiienko, V.R. (2019). Formation and regulation of regional energy systems: Theory, methodology and practice. Lutsk: SPD Hadiak Zhanna Volodymyrivna, Volynpolyhraf Printing House.

[7] Markovska, V.S. (2013). Prospects of shale gas production and consumption in the European UnionEconomic Annals-XXI, 3-4(2), 17-20.

[8] National Commission for State Regulation of Energy and Public Utilities. (n.d.). Retrieved from https://www.nerc.gov.ua/.

[9] Pavlov, K.V., Pavlova, O.M., & Kupchak, V.R. (2019). Priority areas of state regulation of competition: Domestic and foreign experience. Economic Journal of Lesya Ukrainka Volyn National University, 1(17), 14-20. doi: 10.29038/2411-4014-2019-01-14-20.

[10] Pavlova, O.M. (2019). The commodity form of the organization of social production in the conditions of the development of the national economy of Ukraine (the second half of the 17th - the end of the 18th century). Lutsk: Teren.

[11] Pysanko, S.V., Pavlova, O.M., & Pavlov, K.V. (2020). The role and significance of investment and innovation processes in the electric power industry of the region. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 5(3), 320-328. doi: 10.36887/2415-8453-2020-3-35

[12] Pidchosa, O.V. (2011). Investment activities of TNCs in the global oil and gas industry: Determinants of developmentEconomic Annals-XXI, 11-12, 19-23.

[13] Strishenez, O. (2016). World economics of energy trends: Implementation to Ukrainian realities. Economic Journal of Lesya Ukrainka Volyn National University, 5, 73-79. doi: 10.29038/2411-4014-2016-01-73-79.

[14] Sukhodolia, O.M. (2018). Sustainability of the energy system or sustainability of energy supply to consumers: Problem statementStrategic Priorities, 2, 101-117.

[15] Sukhodolia, O.M. (Ed.). Energy security of Ukraine: Methodology of system analysis and strategic planning. Kyiv: NISS.

[16] Tsygan, R.M., &  Synyato, А.О. (2015). Shale gas prospects in ukraine: Pros and cons. Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/12_2015/51.pdf.

[17] Korotya, M.I., Pavlov, K.V., & Pavlova, O.M. (2020). Regulation of activity of regional gas distribution enterprises of Ukraine. Lutsk: SPD Hadiak Zhanna Volodymyrivna, Volynpolyhraf Printing House. 

[18] Pavlova, O. et al. (2021). Integral estimation of the competitiveness level of the western Ukrainian gas distribution companies. Accounting, 7, 1073-1084.

[19] Pavlov, K. et al. (2020). Determination and management of gas distribution companies’ competitive positions. In: B. Mrugalska, S. Trzcielinski, W. Karwowski, M. Di Nicolantonio & E. Rossi (Eds.), Advances in Manufacturing, Production Management and Process Control. Cham: Springer.

[20] Pryshchepa, O. et al. (2020). Optimization of multi-channel queuing systems with a single retail attempt: Economic approach. Decision Science Letters, 9, 559-564. doi: 10.5267/j.dsl.2020.8.002.

[21] Pavlov, K., Pavlova, O., & Kupchak, V. (2019). Integral indicators based on competitiveness capacity characteristics of regional real estate markets of Ukraine. Journal of Competitiveness, 11(3), 87-108. doi: 10.7441/joc.2019.03.06.

[22]  Pavlov, K., Pavlova, O., Romaniuk, R., & Pysanko, S. (2021). Prospects of implementation of a new model of functioning of the electric power industry South-East region of UkraineZnanstvena Misel, 50-1, 21-27.

[23] Pavlov, K., Pavlova, O., & Romanyuk, R. (2021). Features of development and prospects of transformation of the electricity industry of the region. International Scientific Journal "Internauka". Series "Economic Sciences", 1. doi: 10.25313/2520-2294-2021-1-6854.

[24] Yepifanova, І.Yu., & Dzhedzhula, V.V. (2022). Financial support of industrial enterprise’s innovative directions of energy saving. Vinnytsia: VNTU.