Формування інформаційно-аналітичного забезпечення управління бізнес-проєктами підприємства
Ніла Тюріна, Тетяна Назарчук, Ніна ШкабараУ дослідженні розкрито актуальність проблеми формування та раціонального використання інформаційно-аналітичного забезпечення управління проектами суб’єктів господарювання. Аргументовано, що інформаційно-аналітичне забезпечення – невід’ємна та одна з ключових складових нормативно-методичного забезпечення проектного менеджменту. За результатами аналізування діяльності підприємства визначено стратегічні цілі його подальшого розвитку за векторами: (1) маркетинг, (2) виробництво, (3) персонал, (4) фінанси. Розроблено матрицю SWOT-аналізу бізнес-моделі розвитку підприємства зі складовими внутрішнього та зовнішнього середовища (сильні та слабкі сторони). Визначено, що для досягнення поставлених цілей проектного менеджменту необхідно підсилити сильні та послабити слабкі сторони підприємства, а також реалізувати можливості та нівелювати загрози із зовнішнього середовища функціонування підприємства. Обґрунтовано основні принципи інформаційно-аналітичного забезпечення моделювання стратегічного розвитку підприємства
Використані джерела
[1] Bilenkyi, O.Yu. (2015). Analysis of competitive strategies of TNCs in the conditions of globalisation of economic activity. Economic Analysis, 21(2), 36-41.
[2] Vasyltsiv, T.G., & Yaroshko, O.R. (2011). Financial security of an enterprise: Place in the system of economic security and priorities for strengthening at the post-crisis stage of economic development. Scientific Bulletin of UNFU, 21(2), 132-136.
[3] Danik, N.V. (2015). Business planning as a tool for financial management in the current conditions of development of Ukraine. Scientific Bulletin of Uzhhorod National University, 2, 81-84.
[4] Danchenko, O.B. (2014). Review of modern methodologies of risk management in projects. Project Management and Production Development, 1(49).
[5] Jella, A.N. (2012). Strategic planning of the enterprise activity. Actual Problems of Economics, 38-46.
[6] Zubko, T.L ., & Vasyltsiv, T.G. (2016). Assessment of the level of economic security of a communications company Economics. Management. Business, 3, 81-88.
[7] Lupak, R.L ., Didych, A.M., &Vasyltsiv, T.G. (2010). Economic basis for ensuring the competitiveness of an enterprise in the conditions of market relations. Scientific Bulletin of UNFU, 20(6), 248-252.
[8] Karpov, V.A. (2014). Planning and analysis of entrepreneurial projects. Odesa: ONEU.
[9] Katorzhyn, A.D. (2013). Development of a business plan for an investment project. Development Management, 16, 157-158.
[10] Kvasha, O.S. (2014). Features of business planning in an organisation. Kyiv.
[11] Koiuda, V.O., & Pasko, M.I. (2015). Methodological approach to business planning of development of enterprise. Business Inform, 9, 394-402.
[12] Kravchyk, Yu.V. (2021). Planning of foreign economic activity as a factor of increasing the competitiveness of the enterprise in the world market. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, 78-83.
[13] Mamchyn, R.O., & Mitsenko, N.G. (2011). Theoretical basis of business planning at a mercantile business enterprise. Retrieved from ena.lpnu.ua:8443/server/api/core/bitstreams/6cd4e923-1ec4-47e3-974e-3670a5da4752/content.
[14] Cherep, A.V., & Salyp, Yu.O. (2012). Methodological approaches to assessing the competitiveness of enterprises. Innovative Economy, 8(34), 77-79
[15] Chumak, L.F., & Garkavaya, L.V. (2013). Key aspects of company competitiveness management. Business Inform, 1, 212-215.
[16] Vasyltsiv, T.G., Lupak, R.L., & Kunytska-Iliash, M.V. (2018). Strategic approaches to the effective use of intangible assets as a condition for strengthening the competitiveness of enterprise. Scientific Bulletin of Polissia, 2(2(14), 8-15. doi: 10.25140/2410-9576-2018-2-2(14)-8-15.