Отримано 10.09.2021, Доопрацьовано 29.12.2021, Прийнято 01.03.2022

Комунікаційні стратегії: проблеми та перспективи формування і реалізування за умов євроінтегрування

Андрій Завербний

В роботі проаналізовано сучасні проблеми та потенційні можливості формування і реалізування комунікаційних стратегій українськими підприємствами за умов євроінтегрування економіки. Проаналізовано ключові етапи розроблення комунікаційних стратегій підприємств. Охарактеризовано ключові соціально-економічні елементи комунікаційних систем підприємств. Сформовано порівняльну характеристику електронного та традиційного (вербального/друкованого) видів комунікування підприємств за умов євроінтегрування. Досліджено трактування, розуміння з боку керівництва більшості українських підприємств концепції інтегрованих комунікацій. Виокремлено низку факторів (чинників), які виступають суттєвими перешкодами на шляху застосування концепції інтегрованих комунікацій. Проаналізовано значення традиційних інструментів комунікування підприємства. Встановлено, що вони не здатні гарантовано повністю охоплювати абсолютно всі контактні аудиторії, стейкхолдерів, забезпечувати високий рівень ефективності реалізування комунікаційних стратегій підприємства. Обґрунтовано, що постійний науково-технічний розвиток технологій спонукає застосовувати новітні інструменти комунікування, використовувати творчі підходи і креативність. Систематизовано інноваційні інструменти комунікування. Встановлено, що аналізування, моніторинг, дослідження застосування інформаційних, комунікаційних технологій в системі менеджменту українських підприємств, дозволятиме підвищити рівень об’єктивності оцінювання, встановлювати мірило реалізування потенціалу інфокомунікаційного забезпечення управлінської діяльності персоналу підприємства для досягнення основних цілей підприємства

комунікування; менеджмент; інформація; комунікаційні стратегії; євроінтегрування
13-19
Zaverbnyj, A. (2022). Communication strategies: Problems and prospects of formation and implementation in the conditions of european integration. Innovation and Sustainability, 2(1), 13-19. https://doi.org/10.31649/ins.2022.1.13.19

Використані джерела

[1] Babchinska, O.I. (2018). Communication process management: General provisions. Effective Economy, 9.

[2]  Bаchynskа, О.М., Міroshnyk, R.О., & Кundyckа,G.S. (2021). Scientific communications: History of development and current trends. Norwegian Journal of development of the International Science, 58(2), 28-31.

[3] Bеbyk, V.М. (2005). Information and communication management in global society: Psychology, technology, technology of public relations. Kyiv: MAUP.

[4] Bоndаr, V.P., & Gаvrylkо, Т.О. (2010). Communications  in modern marketing. Retrieved from https://jrnl.nau.edu.ua/index.php/PPEI/article/view/153.

[5] Bоsаk, А.О. (2005). Communications in the management system: Essence and types. Bulletin of Lviv Polytechnic National University. Series "Management and Entrepreneurship in Ukraine: Stages of Formation and Problems of Development, 547,12-21.

[6] Bоsаk, А.О. (2006). Components of the company's communications system and their characteristics. Bulletin of Lviv Polytechnic National University. Series "Management and Entrepreneurship in Ukraine: Stages of Formation and Problems of Development, 567,16-22.

[7] Hryshyna, V.V. (2019). The organization and communication support of personnel managerial activity of the enterprise. (PhD dissertation, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics, Kharkiv, Ukraine).

[8] Grishchenko, S. (2005). Communication management in regional and local authorities. Communication and information functions related to development programs and projects. Retrieved from http://www.regdev.org/reg_me.pdf.

[9] Zorina, O.I., Fadeenko, V.Yu. (2018). The impact of marketing communications on the activities of enterprises in modern conditions. Global and National Problems of Economy, 21, 284-287.

[10] Kubetska, O.M., Ostapenko, T.M., & Paleshko, Ya.S. (2021). Internet communications policy. Business Inform, 4, 315-322. doi: 10.32983/2222-4459-2021-4-315-322.

[11] Kuzmin, O.E., Malynovska, Yu.B., Petryshyn, N.Ya., & Malynovskyi, Yu.V. (2019). Communication systems of enterprises: assessment, activation and efficiency. Lviv: Rastr-7.

[12] Sliusarieva, L.А., & Kostina, O.M. (2018). Improvement of the communication policy of the enterprise. Economy and Society, 16, 484-494.

[13] Chukhrai, N.I. (2001). Marketing communications of the enterprise on the market. Regional Economy, 4, 271-272.

[14] Shpak, N.O. (2011). Communication management of industrial enterprises. (Doctoral dissertation, Lviv Polytechnic National University, Lviv, Ukraine).

[15] Shpak, N.O. (2010). Communication management: Essence and development. Economy and State, 2, 30-33.